中國(guó)財(cái)富網(wǎng)訊(毛超)2021年7月10日，徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司、徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王民在第二屆“城市創(chuàng)新生態(tài)論壇(蘇州)”間隙接受中國(guó)財(cái)富網(wǎng)專(zhuān)訪時(shí)指出，“對(duì)于企業(yè)來(lái)講，沒(méi)有創(chuàng)新，就會(huì)‘死去’?，F(xiàn)在很多企業(yè)都活在生死線上。我的理解就是沒(méi)有創(chuàng)新就會(huì)死去，有了創(chuàng)新才能活得更好。徐工就是不斷地創(chuàng)新、不斷地改革，才有今天(的成績(jī))、才能擁有更美好的未來(lái)?！?/p>
王民認(rèn)為，裝備制造業(yè)是制造業(yè)的脊梁。任何一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家，都需要擁有具備強(qiáng)大創(chuàng)新能力的裝備制造產(chǎn)業(yè)。中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，在實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略下，一定要緊緊抓住創(chuàng)新這個(gè)“命脈”。他還指出，“創(chuàng)新非常的不容易。因?yàn)槲覀儑?guó)家的裝備發(fā)展，在剛建國(guó)的時(shí)候，幾乎是‘一窮二白’，后來(lái)逐步建立了獨(dú)立的比較完整的工業(yè)制造體系。雖然現(xiàn)在成為制造大國(guó)，但我們需要從由‘大’到‘強(qiáng)’的道路上去創(chuàng)新。”
王民介紹稱(chēng)，徐工是在20世紀(jì)50年代末開(kāi)始研發(fā)工程機(jī)械，徐工集團(tuán)是1989年初建，彼時(shí)每年也只有三億元左右的銷(xiāo)售收入。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，2020年，徐工已經(jīng)成為營(yíng)收近千億元、全球行業(yè)排名第3位的工程機(jī)械“領(lǐng)頭羊”企業(yè)。他說(shuō)，“我理解的徐工主要是走了一個(gè)創(chuàng)新之路、改革之路。同時(shí)，我們也在不斷地堅(jiān)守我們的產(chǎn)業(yè)和主業(yè)?！?/p>
王民稱(chēng)，創(chuàng)新是一個(gè)“艱苦”的過(guò)程，一代又一代人心無(wú)旁騖地堅(jiān)定地去做創(chuàng)新。徐工通過(guò)不懈努力地創(chuàng)新，引領(lǐng)中國(guó)的工程企業(yè)成為世界機(jī)械行業(yè)的一支重要力量。未來(lái)的徐工，希望通過(guò)利用數(shù)字化、智能化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G的技術(shù)加快改造企業(yè)、改造產(chǎn)品、提升技術(shù)力量，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家老牌的跨國(guó)公司在2.0時(shí)代已經(jīng)解決過(guò)的或已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，比如產(chǎn)品的開(kāi)放性，關(guān)鍵零部件、核心技術(shù)的掌握上實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。
（來(lái)源：中國(guó)財(cái)富網(wǎng)）
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